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第二十五章 金融权杖（第3页）

“哥，你这钱怎么借人了？”

“他说急用，说月底还……”

“你要明白，这不是我的钱，是整个组织的钱。”

“你不是花了钱，是动了一个信用圈的根。”

“不是我对你严，是我得对得起其他人。”

那头沉默了半天，终于低声说：“我明白了，下月我退出试点。”

“不用退出，但你下月只能做观察员。”秦风答。

第六天，系统数据更新：

【组织微型金融试点运作良好】

【还款回流率：98%】

【服务带动收入增长率：21%】

【组织信任指数提升：+12】

并同步生成一张热力图：

“信任热区分布图”

红色、橙色、绿色…不同区域，显示了各地“节点金融响应强度”。

秦风看着那张图，忽然觉得这不是组织管理了。

这像一个“国家经济地图”。

第七天，他正式向江南金融局递交申请：

《关于基于实际服务组织信用模型接入城信系统的试点建议》

两天后，金融局发来回复：

“本机构认为该提案具备‘准自然征信’意义，建议试行一个季度。”

这一刻，金风组织，第一次真正接入到了城内的“金融话语权”中。

不是靠投简历，也不是靠融资路演。

而是靠“真实服务积累”的信用，赢下的资格。

系统提示：

【节点金融模型第一阶段完成】

【奖励发放：组织级风控调度权】

【可开启模块：信用因子拆解·积分对价结构·组织流动性自动调节系统】

黄志强站在他旁边看着一行一行代码图谱，头都晕了：“哥……咱这还真是摊出来一个金融体系了。”

秦风笑了：“我们不是银行，但我们能让信用变成‘资源’。”

“我们不是政策，但我们能让信任变成‘生产力’。”

“这才是，组织的金融权杖。”